Daily Archives: August 5, 2020

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Tarifvertrag verdi brk

Das Abkommen deckt die potenziellen Auswirkungen von Automatisierungs- und Digitalisierungsprozessen in den Häfen ab. Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, plant EUROGATE, wie viele seiner Wettbewerber, sein operatives Geschäft durch sukzessive Verstärkung des Automatisierungsgrades auszubauen. Der angenommene Zukunftstarifvertrag regelt das Management beschäftigungsbezogener Veränderungen, die durch umgesetzte Automatisierungs- und Digitalisierungsmaßnahmen bewirkt werden, und bietet für beide Seiten einen verbindlichen Rahmen für die ersten und zukünftigen Phasen dieses wichtigen Transformationsprozesses. Kritiker warfen Verdi zudem vor, sich für Arbeitnehmerrechte und faire Löhne in der Öffentlichkeit stark zu halten, diese Ziele aber intern nicht erreichen zu wollen. Ein Beispiel war die Kantine am Verdi-Hauptsitz in Berlin, die vom internationalen Catering-Unternehmen Sodexo betrieben wurde. Wie in der Branche typisch, schließt Sodexo keine Industrietarifverträge ab, sondern setzt Tarifverträge auf Unternehmensebene ein. [80] Nach Informationen der Neuen Ruhr Zeitung lagen die Löhne der Beschäftigten der Mitverdi eng mit Verdi verbundenen Arbeitnehmerakademie (DAA) unter dem Satz, den Verdi mit Konkurrenten wie der AWO oder der Diakonie ausgehandelt hatte. [81] Auch die Aktionen von Verdi während der Streiks stehen immer wieder in der Kritik, wobei in einigen Berichten behauptet wird, dass die Beschäftigten in Einzelfällen zum Streik gezwungen wurden, was die Gewerkschaft bestritt. [82] Kritiker bezeichnen auch mehrere von Verdi organisierte Streiks als unverhältnismäßig. [83] [84] Die Tarifpolitik von Verdi hat vor allem durch Arbeitskämpfe im öffentlichen Dienst große Media-Aufmerksamkeit erregt. 2006 haben die Gewerkschaftsmitglieder einen neuen Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Bundesländer angenommen, nachdem sie zuvor drei Monate lang gestreikt hatten. [55] Der Marburger Bund lehnte das damalige Verhandlungsergebnis ab und führte die Medien zu der Meldung, er begebe sich “auf Kollisionskurs” mit Verdi.

[57] Die Tarifgemeinschaft der beiden Gewerkschaften war bereits im Vorjahr aufgelöst worden. [58] 2007 starteten Verdi und der Deutsche Beamtenbund (DBB) eine drei Millionen Euro teure Werbekampagne unter dem Motto “Genug gespart”. [59] Ziel der Kampagne war es, die Aufmerksamkeit stärker auf die Arbeit des öffentlichen Dienstes im Vorfeld neuer Tarifverhandlungen zu lenken. [60] Nach einer Warnstreikwelle und mehreren Verhandlungsrunden forderten die Parteien im März 2008 eine Schlichtung. [61] [62] Obwohl dies misslang, einigte sich Verdi schließlich mit Bund, Ländern und Kommunen auf einen neuen Tarifvertrag. [63] [64] Die Gewerkschaft erzielte eine Lohnerhöhung von acht Prozent,[65] was einige Beobachter als schwere Belastung für die öffentlichen Haushalte bezeichneten. [66] Verdi zog im Handelsstreit insgesamt 50.000 neue Mitglieder an. [67] Später gelang es ihr, diesen Erfolg bei ähnlichen Verhandlungen im Jahr 2018 mit einer Vereinbarung zu wiederholen, die eine kumulative Erhöhung der Gehälter um 7,5 Prozent über einen Zeitraum von 30 Monaten vorsieht und Aufstockungen und zusätzliche Zahlungen umfasst, die den öffentlichen Sektor zu einem attraktiveren Arbeitgeber machen sollen. [68] Der künftige Tarifvertrag tritt mit sofortiger Wirkung für einen Zeitraum von zehn Jahren in Kraft.

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Tarifvertrag private versicherungswirtschaft weihnachtsgeld

Die deutsche Versicherungswirtschaft hatte eine Schiedsvereinbarung bis zum 30. Juni 1980, als sie von den Gewerkschaften gekündigt wurde. Seitdem wurde sie nicht verlängert, weil beide Verhandlungsparteien entschieden, dass es besser wäre, vernünftige Lohnabschlüsse untereinander abzuschließen – ohne einen Schiedsrichter. Erstens kündigt einer der beiden Sozialpartner (Arbeitgeberverband oder Gewerkschaft) die Kündigung des Tarifvertrags. Die Gewerkschaften stellen ihre Forderungen bei den Arbeitgebern vor und informieren in der Regel gleichzeitig die Presse. Sie erläutern ihre Forderungen, machen ihre Ziele klar und begründen, warum diese Forderungen als erreichbar gelten. Die Arbeitgeber formulieren ihrerseits ihre entsprechenden Gegenforderungen und informieren die Gewerkschaften und gegebenenfalls die Öffentlichkeit über die Situation und die Rahmenbedingungen in der Branche. Der Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen in Deutschland (AGV) führt im Namen seiner Mitgliedsunternehmen alle Tarifverhandlungen mit den Gewerkschaften (ver.di, DHV und DBV). Branchenweite Tarifverträge für die private Versicherungswirtschaft stehen im Mittelpunkt der Verhandlungen. Diese sind wie folgt geteilt: Obwohl zunächst alle Möglichkeiten ausgeschöpft werden sollten, können sich die Verhandlungsparteien manchmal nicht durch offene Verhandlungen einigen.

In diesem Fall können die Parteien entscheiden, zum Schiedsverfahren zu gehen. Arbeitskampfmaßnahmen (Streik oder Aussperrung) sind eine weitere Methode für Gewerkschaften, ihre Interessen zu verfolgen. Bislang wurden handelspolitische Auseinandersetzungen in der deutschen Versicherungswirtschaft im Gegensatz zu vielen anderen Branchen jedoch gütlich beigelegt. Die wirtschaftlichen und geschäftlichen Rahmenbedingungen werden in der ersten oder zweiten Runde der Tarifverhandlungen vorgestellt. Um ihre Position zu unterstützen, stellt jede Seite die relevanten Benchmark-Daten aus ihrer Perspektive vor. Darüber hinaus werden Empfehlungen von Wirtschaftsinstituten und/oder Experten diskutiert. Die Profitabilität und wettbewerbsorientierte Position der Unternehmen stehen im Mittelpunkt der Diskussion ebenso wie die Geschäftsentwicklungsprognosen und die Lohnsituation der Mitarbeiter. Auch Tarifverträge, die in anderen Branchen geschlossen werden, können eine entscheidende Rolle spielen. Wird ein für beide Seiten annehmbarer Kompromiss gefunden, wird der Text des Abkommens ausgearbeitet und das Dokument unterzeichnet. Schließlich informieren der Arbeitgeberverband und die Gewerkschaften ihre jeweiligen Mitglieder und die Öffentlichkeit über den abgeschlossenen Tarifvertrag. Wenn die Verhandlungen festgefahren sind und es scheint, dass keine Partei bereit ist, auch nur geringfügig von ihrer Position abzuweichen, kann es hilfreich und sogar notwendig sein, neue Verhandlungstermine festzulegen.

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Tarifvertrag lidl einzelhandel

Die Höchstarbeitszeit für reguläre Arbeit richtet sich nach den geltenden und gesetzlichen Vorschriften. Die Höchstarbeitszeit darf 48 Stunden pro Woche nicht überschreiten. Die Zahl der Überstunden darf 12 Stunden pro Woche nicht überschreiten. Zusätzliche Überstunden sind nur zulässig, wenn dies aus kurzfristigen betrieblichen Gründen erforderlich ist und tarifvertraglich zulässig ist. Die Bezahlung von Überstunden muss getrennt oder in Form von Urlaubszeiten abgerechnet werden. Nach 6 aufeinanderfolgenden Arbeitstagen haben die Mitarbeiter Anspruch auf einen freien Tag. Aufeinanderfolgende Arbeitstage, die darüber hinausgehen, sind nur zulässig, wenn dies nach nationalem Recht und Tarifvertrag zulässig ist. Die neuen Löhne, die mehr als 80 Prozent der britischen Lidl-Belegschaft betreffen werden, gelten ab Beginn des neuen Geschäftsjahres des deutschen Einzelhandels im März 2020. “Es ist sehr wichtig, dass wir niedrige Löhne und schlechte Bedingungen [für Arbeitnehmer] im Einzelhandel ausmerzen. Die ACT-Mitglieder arbeiten zusammen, um die Löhne in der globalen Bekleidungs- und Schuhindustrie durch verbesserte Einkaufspraktiken im Zusammenhang mit Tarifverträgen zu verbessern, die darauf abzielen, das Menschenrecht auf lebende Löhne umzusetzen.

“Wir unterstützen voll und ganz den engagierten Kampf der FNV für eine angemessene Arbeitsbelastung, bessere Arbeitsbedingungen und einen guten Tarifvertrag”, sagte Mathias Bolton, Leiter UNI Commerce. “Als Top-Einzelhändler in Europa und unter den Top 5 weltweit muss Lidl es besser machen.” Eine Gruppe von Aktivisten der niederländischen UNI-Tochter FNV hielt vor der Lidl-Zentrale in den Niederlanden einen Neujahrsempfang ab, um einen besseren Tarifvertrag zu fordern. Die Gewerkschaft überreichte dem Management eine Neujahrskarte, in der das Unternehmen aufgefordert wird, einen verbesserten Tarifvertrag auszuhandeln. Die Lidl-Beschäftigten kämpfen für eine Vereinbarung, die den Druck auf überlastete Mitarbeiter verringert, eine anständige Lohnerhöhung vorsieht und bessere Arbeitsbedingungen schafft. Maeve Mc Cleane, HR Director von Lidl Ireland, sagte: “Wir freuen uns, der erste große landesweite Lebensmitteleinzelhändler zu sein, der sich für den neuesten Mindestlohn in Irland engagiert. Er fügte hinzu: “Wir wissen, dass die Unternehmen, die am besten dastehen, diejenigen sind, die tatsächlich kollektiv mit Gewerkschaftsvertretern für ihre Mitarbeiter zusammenarbeiten. Asda neuer Vertrag ist in etwa der gleiche wie Lidls Vertrag. Nur etwa 15p Unterschied im Lohn. Die Lidl-Beschäftigten können nicht mit den Asda-Beschäftigten verglichen werden, da sie sich auf einer anderen Ebene befinden.

Fatma Bugdayci-Karatas von der FNV sagte, der Druck auf die Mitarbeiter von Lidl sei nicht nachhaltig und forderte das Unternehmen auf, dringend zu handeln: “Man muss einen Weg finden, den Druck auf die Arbeitnehmer zu verringern! Lidl wächst in den Niederlanden, aber die Arbeiter sind überlastet und spüren die Belastung. Wir brauchen einen besseren Tarifvertrag, eine angemessene Lohnerhöhung und zusätzliches Personal, um die Auswirkungen höherer Arbeitsbelastungen auf die Lidl-Beschäftigten zu verringern.” Das Recht der Arbeitnehmer, Arbeitnehmerverbände zu gründen und Mitglied zu werden, und das Recht, Tarifverhandlungen in Übereinstimmung mit den vorgegebenen nationalen Gesetzen und Verordnungen sowie iAO-Übereinkommen durchzuführen, darf nicht eingeschränkt werden. Arbeitnehmer dürfen bei der Ausübung dieser Rechte nicht diskriminiert werden. Der Einzelhändler sagte, dass 19.000 Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung im März erhalten würden, wenn ihr Stundensatz von 9 Dollar auf 9,30 Dollar außerhalb Londons und von 10,55 auf 10,75 Dollar in der Hauptstadt steigen würde. Die Erhöhungen entsprechen dem höheren Satz, den die Living Wage Foundation – die Wohltätigkeitsorganisation, die die freiwillige Maßnahme festlegt – letzte Woche angekündigt hat.

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Tarifvertrag ig bau reinigung

+++ Corona und Arbeitssicherheit: Umfrage für Beschäftigte in der Gebäudereinigung +++ Über die Aktionen der Berliner IG BAU Kolleginnen und Kollegen am 15. Juni 2020 haben wir an diese Stelle bereits berichtet. Am Tag der Gebäudereinigung wurden dort verschiedene Objekte (u.a. der Firma Piepenbrock) sowie die jeweiligen Niederlassungen der Firmen AGG, WISAG und Gegenbauer aufgesucht. Natürlich wurde zum Abschluss auch der Berliner Gebäudereiniger-Innung mitgeteilt, dass Reinigungskräfte mehr wert sind…! Dazu haben die Berliner KollegInnen auch ein kurzweiliges Video erstellt 👏. Schaut Rein 👀: #sauberkeitrettetleben sauberkeit-braucht-zeit.de/video-zum-tag-der-gebae…/ For the trade unions the debate on posted workers was strongly influenced by the idea to protect domestic workers from so-called wage dumping. Right from the beginning the Act was also seen as a tool not only to implement general minimum standards with regard to posted workers but also as a means to implement minimum wages for all domestic workers by way of extending collective agreements. This has given raise to much debate amongst employers’ associations. A good example for this was the debate on the employers’ side which began immediately after the Posted Workers Act came into force in 1996 and culminated in 1999. The main opposition came from employers` associations outside the construction sector. In April 1999, the collective bargaining parties in the building industry – the Trade Union for Building, Forestry, Agriculture and the Environment (IG Bauen-Agrar-Umwelt, IG BAU) and the two employers` associations, the Federal Association of the German Building Industry (Hauptverband der Deutschen Bauindustri e, HDB) and the Central Association of the German Building Industry (Zentralverband des deutschen Baugewerbes, ZDB) – agreed to raise hourly minimum pay rates from 1 September 1999. However, the Confederation of German Employers` Associations (Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, BDA) and the three employer representatives on the committee on orders imposing extensions made clear that they would not approve an application for the extension of this agreement (DE9909117F). As a consequence, the Federal Ministry of Labour and Social Affairs decided to make use of its new powers and extend the collective agreement on construction minimum wages by way of a directive.

A similar debate was seen in 2007, on the issue of extending the Act to further industries (DE0711019I; DE0712039I). Die Beschäftigten in der Gebäudereinigung stehen mit an vorderster Front beim Kampf gegen die Corona-Pandemie.